30天，CMoney 產品經理培訓日誌 Day 1

30天，CMoney 產品經理培訓日誌

Day 1

給自己30天，只為追一個夢！Finger Cross！

Ch 1. 短短的自我介紹：

大學時主修法律，因為不想當律師(其實是覺得自己考不上，哈哈！)，到英國選了一個新科系–「創業管理」換換環境。

去年9月(2018)從英國薩里大學創業管理研究所畢業，回國後，短短的5個月，旋風似的到企管顧問公司、議員競選總部、傳統產業都跑了一遍，發覺都無法激起在研究所時的那滿腔熱血，一時找不到人生前進的方向、追逐的目標...

Ch 2. Why？為什麼報名參加 CMoney 的產品經理培訓營？！

智慧型手機已經成為我們生活中不可分割的一個部分，App的市場及未來的發展性隨之快速的擴大，如果將AI、Blockchain 、行動支付等技術納入考量，未來App產品對生活的影響力更是無法想像！

雖然我對程式語言沒有任何的基礎，也無法自己獨立開發一款App，但還是想讓自己內心覺得那個超乎完美、近乎苛求的idea能被其他人看到(笑~)

Ch 3. 2019 三月份培訓營 – 課程大綱

Ch 4. Day 1 培訓課程全紀錄

早上8點半左右，我就早早的到培訓基地報到了~

一早就被 CMoney 創辦人Ken 的話震撼到，他說：「與其花時間思考如何幫公司提升10%的年成長，然後跟老闆苦苦哀求加薪5000元，不如把時間拿來思考如何顛覆這個世界！」

雖然知道他對我們說的這個期許，對我來說太過遙遠，但從他口中說出，卻真實的好像伸手可及~

好啦~開始來看看今天上課的內容啦~

今天的課程主要是圍繞著“產品”來談：

01. 你是如何做決定的？
      今天的我們，是由昨天我們做的決定而成的，所以我們常聽到“選擇，比努力更重要”這句  話。而要開發一個成功的產品，“做決定”這件事更是重要，就我的理解，做決定也就是“產品能力”，簡單來說，產品能力就是「訓練一個人判斷資訊、抓住機會、整合有限資源、把價值包裝成一個產品，展現給世界，並獲得回報」的能力。

而要如何在眾多產品中脫穎而出，被消費者發現、使用、購買？這就要來看看接下來談的“互聯網思維”

02. 互聯網思維
     人真的是理性的嗎？(小組討論：如何找出潛在的投資達人，合作開發投資理財產品？原因？) 我們每一組都提到績效成果、模型回測等，但都忽略了個人魅力的重要性。

另外，現代資訊更新的速度過快，所有的產品都在爭奪用戶的時間，更精確的說是爭取消費者的“注意力”。而要吸引消費的注意力，則需要運用極具吸引力的內容，不論是文章、影片、活動或小遊戲等。

過去的創業思維是準備好一筆錢再創業，但在互聯網的時代，只要有足夠豐富的內容，即可開始創業，因為內容再互聯網的世界就是一種資產！再創業初期，或許還沒有累積足夠的內容來吸引流量、創造收入，而讓人失去信心，但其實在創造內容的過程中，除了金錢的收益，我們能獲得更重要的另外三項重要的能力：1. 學習領域知識(透過創造內容，我們能對想要開創新事業的這個產業有更進一步的了解)；2. 從用戶身上獲得回饋(直接開發產品的成本過高，如果能透過經營內容，先了解消費者的想法，能節省許多產品開發的成本)；3. 知道用戶在乎的是什麼(從爆紅的內容，我們能知道用戶的喜好，從中找出開發潛在產品的機會)

Ch 5. 專題挑選

為了讓我們能實際演練培訓課程中所學到的新技巧、能力，第一天就要選一個專題當作真實案例，在一個月的過程中開發出一個完整的App企劃案，為一整個月的學習做成果總結。

好啦！今天就先寫到這啦~~明天再來聊聊我在培訓過程中遇到了什麼新鮮事囉！