產品經理的大絕招：產品催眠術！

產品經理的大絕招：

也就是說優先考量產品的核心功能，而不是產品視覺上好不好看。

如果在有限的資源下，先著重於產品外觀的設計而不是功能，那做出來的產品不過就是個擺設。

另外，要能讓用戶一使用你的產品就能看出它的核心價值！

1. 相關：將相關的東西集中在一起。就像是電商平台會把所有的產品分類集中放在一個區塊。

2. 對齊：想像一下，如果你打開一個網誌，上面每一行的字都沒有對齊，閱讀起來肯定十分辛苦吧！所以啦，文章段落、圖片、分類頁....所有你放在產品上的內容全都對齊，不但能讓用戶更方便使用，也能建立他們對產品的信任感。

3. 重複：理論上，一個產品裡面的顏色不要超過5種！另外，字體、版面等統一性應該算是基礎的，不能忽略掉了，這和第2點對齊有著同等的效力，做好了，用戶不一定會發現，但一但沒有做到用戶預期的要求，那妳產品和其他競品的差異化還真的就做出來了，不過卻是負面的影響。

4. 對比：用對比的顏色、字體、符號去強調畫面中唯一的重點，讓用戶能一望即知！

當使用者開始使用你的產品後，必須要讓用戶能時時刻刻「知道自己在哪」、「要找的東西在哪」、「如何到達要找的東西那裡」。

用電商平台來說吧，當用戶點進平台後，很清楚知道他現在在首頁，也知道在首頁能瀏覽平台的所有功能，而電商平台也確實在首頁放上了所有相關的功能資源，此時產品功能和顧客預期相符，因此用戶在這個頁面時不會感到困惑徬徨。

用戶在平台上能清楚知道它樣找的東西就在銷售頁，也知道只要在側藍的商品分類中找到相關的分類，點進去後，所有相關的商品都在裡面了！

這個流程看起來雖然簡單，但實際在產品流程設計時，很容易會忽略掉許多關鍵元素，不信的話，就將自己的產品想法，試著用產品旅程地圖畫出來，然後讓別人幫你看看有什麼他看不懂的地方，就會發現確實很難一開始就將整個流程設計的布要說完美無缺，光是讓產品使用起來順暢，就需要花上許多時間去設計、測試、修正了。